各位代表：
现在，我代表学院向大会报告2006年的工作和2007年的工作安排，请予审议。
一、2006年工作简要回顾
2006年，在省厅党组的正确领导下，我院广大师生认真贯彻落实党的十六届五中、六中全会及全国全省职业教育工作和劳动保障工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，全面落实科学发展观，团结一心，干事创业，积极改善办学条件，努力提高办学层次，进一步扩大办学规模，促进和谐校园建设，使学院整体工作充满生机和活力，圆满完成各项工作任务，实现了学院跨越式发展。
（一）加大工作力度，努力提高学院管理水平
加强管理是加快学院发展的重要保证。一年来，全院上下紧紧围绕管理做文章，加强干部队伍建设，健全完善管理制度，狠抓各项工作的落实，促进了教学任务的完成，提高了学生的综合素质。
1、综合管理再上新台阶
近几年，我院办学规模逐步扩大，在校生人数增加，给学院管理工作提出了新要求。为此，院党委把加强管理作为2006年的工作重点之一，采取有效措施，努力提高管理水平。一是加强干部队伍建设。2006年初，利用寒假休息时间，学院举办了中层以上干部培训班，认真组织学习《省委、省政府关于大力发展职业教育的决定》等文件精神，重点围绕领导科学、保持共产党员的先进性、加强党风廉政建设等进行专题教育培训，讨论研究《学院“十一五”发展规划》，提高了大家的思想政治觉悟、理论水平和工作能力。去年，学院对26名试用期满的中层干部进行个人述职、民主测评、分管领导谈话等，逐步完善了干部队伍的考核约束机制，促进了干部队伍整体素质的提高。二是实行了综合考核制度。学院在认真组织讨论的基础上，印发了《教职工综合考核实施办法》和《考勤规定》。这是继 2002年和 2005年两次机构人事制度改革之后，学院出台的加强管理的又一重要措施。综合考核涉及方方面面，为抓好各项制度的落实，学院把综合考核作为日常工作，常抓不懈，设立了综合考核办公室，坚持每天进行监督检查，对发现的问题，及时予以解决，每月公布一次考核结果，并且与教职工的收入挂钩。三是加大分配改革的力度。制定了《课时补贴和岗位补贴发放标准及办法》，按教职工的工作量和岗位情况计发补贴，使收入分配制度进一步完善，充分调动了广大教职工的工作积极性。
2、加强教学管理，提高教学质量
一年来，我院把从严治学贯穿于教学管理的全过程，不断加大对教学工作的投入，加强师资队伍建设，促进了教学质量的提高。
（1）教学管理进一步规范。学院建立和完善了各项教学工作管理制度，包括《教务工作检查办法》、《实习教学管理制度》、《关于择优推荐实习的实施办法》以及听课、备课制度等。通过这些规定和制度的出台实施，不断规范对教师备课、上课、学生实习等各个教学环节的管理，并且每天有值班领导检查教师上课、班级纪律等方面的情况。学院组织开展了集体备课、教案检查、优质课评选等活动，强化了教师的质量意识。建立了奖学金制度，对在新生入学考试中取得优异成绩的同学颁发特别奖学金。教学管理制度的建立，教学活动的开展，促进了教学任务的完成，全年共完成理论课教学46352学时，实习课教学28100学时，教学质量有了明显提高。
（2）加大教学工作的投入。学院配备了先进的多媒体教学设施，安装了校园电视直播系统和卫星电视接收系统。建立了中药鉴定实训场所、模拟中西药房、中药标本室、药用植物标本室。药用植物标本园和中药炮制基地已经建成，符合GMP标准的制药实训车间建设前期工作完成。2006年学院投入 400余万元用于购置实训设施设备。图书馆正式投入使用，给同学们创造了良好的学习条件。学院注重发挥泰山药用植物野外实习基地的作用，去年暑假期间，组织1000余名学生上山进行野外实习，强化知识训练，增强学生专业能力，丰富了他们的实习生活。
（3）加强师资队伍建设。一年来，学院不断加强师德教育，广大教师能够认真地履行职业道德规范，立足本职，爱岗敬业。为了提高教师的业务素质和教学水平，学院鼓励教师参加多种形式的进修学习，不断提高他们的业务素质和工作能力。2006年，学院教师在省级以上报刊发表论文58篇，有部分教师主（参）编中药炮制技术、中药鉴定技术、中药制剂技术、中药化学、制药设备、药事法规、医药市场营销、公关礼仪等全国医药中职统编教材。为了充实教师队伍，学院坚持从应届大学毕业生中招收优秀本科毕业生、研究生充实到教学一线。同时，聘请医药企业等单位具有丰富实践经验的专业技术人员担任兼职教师。目前学院所有教师均获得相应的职业资格证书，初步建立起“双师型”的教师队伍。
3、强化学生管理，保持良好的学习、生活秩序
为做好学生管理工作，学院坚持从新生入学抓起，通过开展军训、新生入学教育，强化学生的纪律观念。针对学生的特点,按照“五育”并举，德育优先的原则，经常进行爱国主义、理想信念、革命传统等方面的思想教育，引导学生知荣明耻，树立正确的世界观、人生观、价值观。针对个别学生的违纪问题，不断加强法制教育，聘请泰安高新区公安局副局长为法制副院长，开展了专题教育活动，使学生增强了法制观念，明确了学习目的。成立了校园文明督察大队，规范日常管理，提高了学生遵守纪律的自觉性。通过表彰优秀学生，处分违纪学生，树立良好的学风、校风。加强值班管理，严格落实值班人员责任制，坚持每天由一名院领导带班，加大了夜间和休息日的值班管理力度。加强班主任队伍建设，注重发挥学生会、班干部在学生管理中的作用。完善学院与家长联系制度，形成了社会、学校、家庭三结合的教育格局，提高了学生的自我管理、自我约束能力，保持了良好的学习、生活秩序。
（二）招生就业再上新台阶，办学规模进一步扩大
为了适应扩大办学规模的需要，学院切实强化措施，不断加大工作力度，促进了招生就业工作的开展。
一是充分发挥电视、广播、报刊、互联网等多种宣传媒体的作用，加大了招生宣传力度，制作了专题宣传片。采取“全校动员、人人参与”的方式，调动了广大教职工的积极性。
二是进一步加强校企联合，实行订单教育，先后与省内外数十家医药企业建立了长期合作关系。
三是组织召开了两次毕业生供需见面会，搭建学生就业安置的平台，学院的就业安置工作取得了显著成绩，目前学院2007届毕业生全部确定了工作去向。良好的就业形势，促进了招生工作，学院生源渠道不断拓宽，2006年完成招生1620人，在校生人数达到4000人，学校规模进一步扩大。
（三）抓好新校后续工程，建设优美校园环境
2006年，学院通过多种渠道，积极筹措资金，建设完善后续工程项目。先后完成了入口广场、中心广场的建设任务。精心对校园进行绿化美化工作，修建了假山、瀑布、花廊、喷泉等景点，安装了广场灯。标准体育场的基础工程已经完成。目前，新校区主要建筑及配套设施基本完善，校园环境优美，为学院今后的发展创造了条件。
（四）圆满完成其他各项工作
1、函授教育工作进一步发展
学院在办好成人中专、山东中医药大学泰安函授站的同时，2006年又建立了山东大学网络学院校外学习中心及函授站。招生规模不断扩大，函授教育在校生达到1200人。加强函授教学管理工作，完成了面授教育辅导、组织考试和相关管理工作，教学质量进一步提高。
2、安全保卫、后勤工作进一步加强
学院认真贯彻执行上级一系列关于抓好学校安全、综合治理工作的文件精神，狠抓薄弱环节，严格落实综合治理工作目标责任制，确保学院财产和师生的安全。后勤工作方面认真做好老校资产处置、家属院用电线路改造、更换变压器等工作，加强了对食堂等服务网点的管理，医疗服务水平进一步提高，后勤保障工作进一步加强，保证了全院师生员工的的工作、学习、生活需要。
3、校办企业取得良好经济效益
2006年，对校办企业布局进行了调整，资源进行了整合，将泰安延生堂药械公司总部迁到中药栽培基地，投资兴建了标准化仓储设施，强化了企业内部管理，全年完成销售额3000万元，实现利税38万元，纯利达12万元。顺利通过了国家GSP认证，为学生实习和企业今后发展创造了条件。
4、和谐校园建设成效显著
过去的一年，学院党委认真学习贯彻党的路线、方针、政策，邀请省委党校教授来校做学习党的十六届六中全会精神专题报告,促进了学习活动的深入开展。注重抓好党员队伍建设，“七一”期间，开展了党员义务奉献日活动，组织广大党员和入党积极分子到上海参观党的“一大”会址，进行党史教育，提高了广大党员的党性观念和思想政治觉悟。一年来，工会组织充分发挥在学院改革发展中的作用，民主管理工作得到加强。财务部门积极筹措资金，提高工作效率，保证了正常工作的需要。组织人事部门认真做好工资改革、专业职务技术评聘和年度考核等工作。机关其他工作人员兢兢业业，以忘我工作的奉献精神，较好地完成了工作任务。一年来，学院组织深入开展精神文明创建活动，加强校园文化建设，分别在教学、办公、生活等区域设立宣传栏，突出中药文化特色，创造良好育人环境。制作了电视专题宣传片，丰富校园文体活动，举行了春季田径运动会、学生乒乓球比赛、班级拔河比赛，组织开展纪念“一二·九”文艺汇演、承办了泰安市高技能人才职业生涯规划演讲比赛，并荣获一等奖。这些活动的开展不仅丰富了师生员工的文化生活，而且陶冶了广大师生的精神情操，促进了和谐校园建设。
尽管学院工作取得了不小成绩，但还存在着一些问题和困难：一是新校建设资金紧张，还款压力大。二是生源仍然不足，招生就业工作面临着许多问题和困难。三是学院整体管理水平滞后于学院规模的扩大。
回顾学院过去一年来的工作，我们的主要体会是：
（一）学院工作离不开上级领导的大力支持和亲切关怀
一年来，省劳动和社会保障厅、省财政厅、省食品药品监督管理局及泰安市的领导多次到我院检查指导工作，帮助解决学院发展中遇到的实际问题。上级领导对学院过去一年来的工作给予充分肯定，学院连续九年被评为泰安市文明单位。2006年又被省劳动和社会保障厅评为先进集体，这是我院连续四年荣获省厅先进集体的光荣称号。
（二）强化管理，逐步使工作制度化、规范化，是促进学院发展的有力措施
管理是学院发展永恒的主题，管理出效益、管理出水平、管理出质量。基于这种认识，2006年全院上下紧紧围绕管理做文章，健全 学院管理制度，通过实行《教职工综合考核实施办法》和《考勤规定》，规范工作程序，细化各项工作，使学院工作逐步规范化、制度化，进一步增强了广大教职工的责任感，充分调动了大家的工作积极性，保证了全年工作任务的顺利完成。
(三）以人为本，营造干事创业的良好氛围，是加快学院发展的重要保证
广大教职工是学院的主人，学院的改革和发展不仅与集体的利益密切相关，而且与教职工个人的利益紧密相联。在过去的一年中，学院时时刻刻把教职工的利益放在首位，在力所能及的情况下，真心实意地为大家办实事、办好事。一年来，教职工的收入普遍提高，生活水平进一步改善。为了充分调动大家参政议政的积极性，学院领导班子坚持走群众路线，重大问题严格民主程序，实行民主决策。坚持教职工代表大会制度，注重发挥教职工代表在学院改革发展中的作用，定期召开教职工代表大会报告学院工作，向办公会、全体教职工大会通报相关工作。实行院务公开，在综合考核、工资调整、收入分配、专业技术职务评聘等群众关心的热点问题上，坚持公正、公开的原则，密切了党群、干群关系，在全院上下形成了团结一心、干事创业的良好氛围，促进了各项工作的开展。
借此机会，我代表领导班子向一年来给予学院工作大力支持、为学院改革发展做出贡献的老师们、同志们致以崇高的敬意和衷心的感谢！
二、2007年工作要点
2007年是我院实施“十一五”发展规划、加快发展的关键一年，做好2007年的工作，对于实现学院“十一五”奋斗目标，实现学院发展新跨越具有重要意义。
2007年学院工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大及十六届五中、六中全会精神，积极贯彻落实科学发展观，继续坚持以教学为中心，稳定规模，提高质量，加大招生就业工作的力度，加强综合管理，努力提高管理水平，培养合格的社会主义现代化建设需要的技能型人才，以优异的成绩迎接党的十七大胜利召开。
主要任务是：
（一）做好招生就业工作，稳定学院规模
新的一年，学院要进一步加大招生工作力度，充分利用多种宣传媒体，做好招生宣传工作。采取多种措施，完善激励机制。改进招生办法，深入贯彻《山东省实施技能扶贫计划的意见（试行）》的精神。（1）对省级重点专业、名牌专业，试行零学费入学招生。（2）切实加强校企联合，实行订单教育。（3）开辟省外生源基地，进一步拓宽生源渠道，确保完成招生1600人，稳定学院规模。（4）及时掌握企业用人信息，加强就业指导，提高就业质量，努力为学生实习就业创造良好的条件。
（二）加强教学管理，提高教学质量
新的一年，我们要坚持以教学为中心，强化质量本位意识。进一步深化教学改革，一是改革教学内容，优化课程设置；二是改革教学方法，实行一体化教学；三是改革学生学业成绩评定办法，探索试行学分制管理。积极开展教研活动，优化教学设计，不断改进教学方法，促进教学质量的提高。抓好实训教学和教材建设，总结改进实验、实习教学方法。采取走出去、请进来的方法，加强校企合作，培养学生的实际操作技能。加大教学检查力度，继续抓好听课、备课等教学环节的检查，每学期进行一次教学质量综合检查，将检查结果与教师的考核、评优、课时补贴、职务评聘等挂钩。
（三）强化学生管理工作，保持良好的教学、生活秩序
要树立正确的职业院校学生观，改革学生管理体制，健全完善管理制度，不断改进管理方法。切实加强班主任队伍建设，严格落实岗位管理责任制。进一步强化育人意识，通过开展“三育人”活动，在全院逐步形成“学生管理、人人有责”、“学生工作、齐抓共管”的良好局面。充分发挥学生会、班干部的作用，培养学生自我教育、自我管理、自我约束的能力，提高学生的综合素质，保持良好的教学、生活秩序。
（四）抓好重点项目建设
一是继续加大教学投入，完善D座实训楼设施设备建设，完成中药制剂GMP实训车间的建设。
二是抓好标准体育场后续工程建设，完善其他场地建设。
三是在新校区建设教师公寓，改善教职工居住条件，强化学生管理工作。
四是搞好工程项目竣工验收及决算审计工作。
（五）加强综合治理，做好后勤保障工作
学校安全工作，责任重于泰山。我们要认真贯彻落实上级关于加强学校安全工作的文件精神，把安全放在各项工作的首位，狠抓薄弱环节，健全工作制度，严格落实工作目标责任制，保护学院财产和师生安全。
切实加强对后勤服务工作的管理，做好学生食堂第二轮承包经营管理工作，努力改善服务条件，增强服务意识，强化管理措施，提高服务水平，确保不出问题，为广大师生员工提供良好的工作、学习、生活环境。
（六）切实加强校办企业的管理
延生堂药械公司要利用好去年创造的各方面优势管好用好学院中药栽培基地的资产，努力提高企业管理水平，以提高经济效益为重点，服务学生实习，进一步增强市场适应能力，拓宽医药市场，努力完成或超额完成学院下达的各项经济指标。做好企业改制准备工作，不断适应市场的需要，确保企业健康发展。
（七）努力争创省级文明单位
加强社会主义政治文明、精神文明和物质文明建设是学校加快发 展的必然要求，我们要根据新形势下精神文明建设所面临的新情况、新问题，积极探索思想政治工作的新方法、新途径，加强社会主义荣辱观教育，创造性地开展文明创建活动，认真抓好校园文化建设，积极筹办首届校园文化艺术节，开展丰富多彩的校园文体活动，促进和谐校园建设，争创省级文明单位。
为完成上述七项任务，特采取以下三项措施：
（一）切实加强干部职工队伍建设
做好2007年的各项工作，实现学院的奋斗目标，需要一支团结勤奋、敬业爱岗、勇于奉献的教职工队伍。一是以“转变作风、提高素质”为主要内容的干部队伍建设。中层干部是学校发展的中坚、骨干力量，要切实加强对中层干部的教育和培养，通过多种形式的培训和学习，提高广大干部的政治思想觉悟和实际工作能力，充分发挥他们在学院发展中的模范带头作用。二是以“遵守师德规范、提高教学能力”为主要内容的教师队伍建设。教师是人类的工程师，文化知识的传播者，学生身心发展的引路人。在学校教育教学活动中，教师起着主导作用。广大教师要自觉遵守师德规范，认真履行教书育人的岗位职责，爱岗敬业，勇于奉献，加强学习，不断更新专业知识，努力提高教学水平。三是以“顾大局、讲奉献、求质量”为主要内容的教职工队伍建设。在学院工作中，要牢固树立一切为了群众，一切依靠群众的思想，希望全体教职工进一步增强主人翁意识，顾大局，识大体，正确处理国家、集体、个人三者利益的关系，不断提高个人的业务素质和工作能力，为人师表，率先垂范，为学院建设做出积极贡献，在全院形成“一心一意谋发展，齐心协力干事业”的良好局面。
（二）积极筹措资金，保证正常工作需要
一是积极争取财政支持。充分利用政策优势，财务部门要不辞辛苦，努力做好工作，争取财政对学院发展的投入，增强学院发展的后劲。
二是抓好增收节支。从内部管理入手，通过扩大招生，增加学院收入，从节约一张纸、一度电做起，集中财力，发挥资金的最大效益，加快学院发展。
（三）健全完善各项制度，狠抓落实
制度建设是促进学院发展的有力保证。新的一年，根据学院发展的新形势，要进一步健全完善学院的各项工作制度，切实抓好落实，广大干部职工要认真学习，自觉遵守，规范工作程序，使学院工作进一步规范化、制度化。要根据全省事业单位改革的统一部署，结合学院实际，继续深化学院机构人事制度改革，建立合理高效的工作机制，充分调动大家的工作积极性，推动整体工作再上新台阶，再创新水平。
各位代表，全面完成2007年学院工作任务，对我们提出了更高的要求。我们相信，在厅党组的正确领导下，全院教职员工一定能够坚定信心，奋发图强，努力工作，为培养更多的中医药专业高技能人才做出新贡献，2007年的工作一定能完成，我们的目标一定能实现！
谢谢大家！
2007年3月18日
鲁公网安备 37099202000155号 技术支持：滕州信息港