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务虚促实干,聚力谋发展。2月9日上午,学院在办公楼四楼会议室召开2023年工作务虚会。学院领导李启国、龙跃洲、陈世伟、刘建升、杨挺、匡照忠及各部门主要负责同志参加会议,会议由院长龙跃洲主持。
会上,各部门主要负责同志全面总结了2022年工作完成情况,深入分析问题短板,并对2023年重点工作计划进行了汇报。各分管领导对发言情况分别作了点评,并就分管工作进行了安排部署,进一步理清工作思路、明确工作任务、狠抓工作落实。
院长龙跃洲充分肯定了大家的汇报发言,各部门负责同志的汇报言简意赅、材料详实,实事求是的谈总结谈经验,准确深刻的谈问题谈原因,胸有成竹的谈未来打算、下一步措施。此次会议是各部门相互了解相互借鉴相互学习的机会,对以后各部门之间的工作配合、协调起到了很好的作用,取得了较好效果。会后,大家要认真学习和领会本次会议精神,结合各自承担的工作职责,明确任务,抓住重点,勇于突破,善于创新,全面推进学院2023年各项重点工作。
党委书记李启国作总结发言。李书记表示,2022年,学院在省厅党组的坚强领导下,大家齐心协力,锐意进取,做了大量富有成效的工作,基本完成了“十大创新发展”预期目标。在疫情防控、招生工作、教育教学、安全维稳、人事人才、从严治党、党风廉政建设等方面实现了新突破。
关于2023年的工作,李书记强调要做好以下十点:一是要全面加强党的建设。发挥学院党委总揽全局、协调各方的作用,履行管党治党、办学治校的主体责任,坚持学院党委领导的院长负责制。二是要加强学院内涵建设。加强师资队伍建设,提升学院教科研水平,打造名师名专,培育名徒、名技。三是努力实现招生工作再越新高地。全体教职工要齐心协力,克服困难,锚定目标不放松,充分发挥主观能动性,调动一切积极因素,全力完成2023年目标任务。四是全力加速南部新征地项目扩建工程。紧跟康养实训中心项目进度,尽快启动招标建设。五是着力突破社会培训鉴定量少、效低的发展瓶颈。社会培训和继续教育质量不高、效率偏低,要切实采取措施加以改进和提升。六是切实维护校园安全生产稳定。重点做好意识形态安全、食品安全、消防安全、心理安全等方面工作。七是牢固树立践行以师生为中心的服务理念。大力推进教室、宿舍、餐厅维修改造,改善校园环境和学习生活条件,提升师生获得感。八是深化人事人才工作制度改革。在职称评聘、评优树先、绩效激励等方面充分调动教职工积极性。九是加强学院治理能力、治理体系建设。完善内部控制管理,提升管理服务效能。十是全面加强党风廉政建设。持续推动管党治党从“宽松软”走向“严紧硬”,守好底线、不越红线,切实维护学院政治生态的“绿水青山”。
(宣传统战部 赵济洲)
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